广州中联理货-商品盘点单位-深圳商品盘点

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库存kpi评估。

1.错误率。

2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。

如果这个指标高，说明产品的差错率高，是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品abc分类管理。

3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。

当这个比例逐渐降低时，意味着无论是货物进出仓库的准确性，还是平时的库存管理方式，都有了很大的进步。

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审计中初学者如何制造业库存项目？

1、首先要充分理解库存的流动和管理。了解内部控制，库存倒轧表，有助于了解库存的流动过程和企业各步骤的原始依据。

2、重要的一定是盘点。文件可能是假的，商品盘点收费，但账目是否一致可以反映公司的库存管理水平，---资产的真实存在。因此，我们必须跳出账面，注意实物流。3、成本是库存的倒轧，如果是连续审核，期初数量的期末数量都可以通过盘点来确定，根据库存倒轧表中的各个环节来执行审核流程，确认各类库存的单价是否正常。比如原料采购测试，原料，半成品出价测试。

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