商场仓库盘点管理-深圳仓库盘点管理-中联

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规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，深圳仓库盘点管理，应在摆放物品时盘点数量，仓库盘点管理价格，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，然后将仓库整理---。

变型的sku计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存sku计算法”为基础，商场仓库盘点管理，并稍做变型的，以sku计算库存准确率的方法。变型的sku计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上，将标准的sku计算方法的标准放宽松一点。

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a.系统分区转盘法：由盘点人员先将库房分成多个区，依次清点，经一定时间后循环往复，再从区再次盘点。仓库盘点管理

b.分次分堆盘点法：将纪录签置放于全透明包装袋内，挂在物料的包裝上，在发料时随后纪录，并将领料单团本存于该全透明包装袋内。盘点时，对还未使用的物料可觉得其存量准确无误，将已使用的物料多方面盘点，并核查纪录签与领料单。仓库盘点管理

c.少存量盘点法：当库存量物料做到少存量或购买点时，即通告盘点人员清点库房。盘点后给出银行对账单，便于核对偏差。

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