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循环系统盘点有关常见问题

1、要依据当场具体作业状况，制订具备延展性的循环系统盘点考核机制。

许多 仓库在制订有关考核机制时摆脱当场具体作业状况，且考评过度呆板，公司资产盘点收费，造成 当场推行时以便盘点而盘点，以便交盘点表而盘点，---敷衍塞责。那样既违反了制订盘点规章制度的初心，又消耗了资金投入且达不上拥需有的总体目标，更有可能引起当场团小组与公司办公室单位的分歧甚至对---的不满意，进而危害仓库内和睦及其作业。

---制订盘点考核机制时要多下当场和关心作业数据信息，把握当场具体作业状况，制订有效的、有延展性的平时盘点规章制度。

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固定资产盘点表

进行盘点工作自然不能一贫如洗的去查数，仅仅要提前准备工作，例如制作固定资产盘点表。制作固定资产盘点表要求关键环节尽量立即，公司资产盘点，因为一样一种资产，其规格型号不一样，折旧年限和毁坏水准也各不相同，因而固定资产项目下尽量包含姓名、编号、型号规格、制造商等关键环节。除此之外数量和赢亏数也是要有的，而且在盘点时，一定要注意固定资产的位置难点，避免不正确。公司资产盘点

注意盘点关键环节

固定资产盘点时，除了确凿地记好固定资产的数量，更重要的是注意赢亏和折旧难点。蕞起先盈亏问题，比如一些固定资产未入帐或者多入帐，一些固定资产提前毁损或者超过折旧年限仍在再度运用等，这类都是务必注意的难点。除此之外在盘点整个过程中，也要记好固定资产的运用状况，有利于制定下一步防范措施。公司资产盘点

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